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錨定數(shù)據(jù)析態(tài)勢 凝心聚力謀新篇——市保安公司召開2025年度子公司經(jīng)濟(jì)分析會

12月30日，市保安公司召開2025年度子公司經(jīng)濟(jì)分析會，以“問題導(dǎo)向、靶向施策、戰(zhàn)略引領(lǐng)”為核心，復(fù)盤年度經(jīng)營實績、破解發(fā)展難題、部署2026年重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室中心及子公司負(fù)責(zé)人參會。

會議指出，2025年各子公司深耕核心業(yè)務(wù)、拓展市場，實現(xiàn)營業(yè)收入與利潤雙增長，2025年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入突破4億元，利潤突破4千萬元，相當(dāng)于五年再造三個保安公司。但也存在區(qū)域市場布局不均、回款效率偏低等問題。各子公司圍繞營收、成本、盈利作匯報，直面短板與職能中心互動；班子成員逐一點評，明確改進(jìn)方向。

會議強(qiáng)調(diào)，2026年要緊扣“穩(wěn)增長、提質(zhì)量、強(qiáng)協(xié)同、增動能”核心目標(biāo)，構(gòu)建“一企一策、精準(zhǔn)發(fā)力”格局。公司黨委書記、董事長對各子公司提出差異化發(fā)展要求，同時強(qiáng)調(diào)要樹立數(shù)據(jù)思維、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力、堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，將子公司戰(zhàn)術(shù)舉措升華為公司戰(zhàn)略考量。

會議要求，各子公司要增強(qiáng)緊迫感，把會議共識轉(zhuǎn)化為具體行動。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，細(xì)化整改方案、壓實責(zé)任，以問題整改推動發(fā)展實效，奮力實現(xiàn)2026年經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。

此次會議理清了思路、壓實了責(zé)任、凝聚了力量。下一步，公司將以會議為契機(jī)，靶向發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動，以實干擔(dān)當(dāng)續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。